商业和贸易

中国企业如何改变了非洲

中国公司在非洲大陆留下了自己的印记,有好有坏【专题《中国在非洲》系列之二】

刚果采矿小镇丰古鲁美(Fungurume)的一间酒吧外,满身灰尘的男人们往地上吐花生壳。酒吧里的墙上挂着中国新年的红灯笼,伊曼纽尔(化名)讲述2016年后事情发生了什么变化。那一年,一家美国公司把腾科—丰古鲁美矿业公司(TFM)的多数股权出售给了洛阳钼业。他说,新老板试图削减他的薪水,还聘用招募临时工并绕开安全规程的分包商。他说,工作人员用种族歧视言语谩骂刚果工人还动手打人。“我们以前很喜欢美国人的,”他说,“现在我们受够了这些中国人。他们完全不尊重我们。”伊曼纽尔说,一些同事因此罢工了,还焚烧了中国国旗。(洛阳钼业表示它遵守所有刚果法律和国际劳工标准,虐待行为“不可能在TFM铜钴矿场发生”。)

钴是生产电动汽车不可或缺的矿物,全球约70%的钴在刚果开采。主导了钴精炼行业的中国控制了其生产。2020年,中国公司拥有或持股刚果19个钴矿中的15个。美国官员试图说服刚果(金)总统齐塞克迪摆脱中国的控制。但在本国外交官的支持下,中国公司在刚果政界长袖善舞,其游说对象不仅是齐塞克迪,还有矿业区有权势的政客。

在普通刚果人看来,中国矿老板的到来只是同一种历史的再度上演:贪腐的精英阶层和采掘公司相勾结,攫取该国丰饶的资源——以及剥削其人民。但刚果矿业城镇的居民似乎认为中…