熊彼特

反思麦肯锡

颠覆管理教士团体

商界人士与有管理咨询教士之称的麦肯锡合伙人交谈,就像天主教徒去忏悔一样。他们全盘托出,并指望对方保密。而无论这种交谈能否改变行为,它本身总是有益身心的。如今,从下一次经济衰退到气候变化,每件事情都让企业忧心忡忡,难怪高管们会在告解室前排起长队。但麦肯锡也需要一些自我反省。价值约达3000亿美元的管理咨询行业和它的客户一样,也在转型。而作为该行业最受尊崇(也最神秘)的领军者,麦肯锡正受到前所未有的审视。

去年接任全球总裁的施南德(Kevin Sneader)手头有很多事情要处理。最近几年是麦肯锡的多事之秋。直到十年前,还没有哪个麦肯锡人因违反证券法被指控。2012年,前总裁顾磊杰(Rajat Gupta)因发生在离开麦肯锡后的一起事件被判内幕交易罪。之后,在2016年,麦肯锡因曾与南非本土咨询公司Trillian合作而卷入了该国的一桩丑闻。Trillian的老板是富有争议的古普塔家族(Gupta family,和顾磊杰不是亲戚)的商业伙伴。施南德已经屡次为此道歉。

最近,麦肯锡面临指控,称它在美国提供的公司破产咨询存在利益冲突,因为它旗下价值127亿美元的投资机构MIO(麦肯锡投资办公室)可能投资了与这些破产案相关的证券。…